アウトソーシング 業務改善

アウトソーシング 業務改善

従業員アンケートの収集・書き起こしや、定期健康診断業務など、年に1回しかないけれど、ボリュームが大きな業務、システム移行の際のデータ入力作業など突発的な単純業務など、通常の人員や業務時間で対処することが難しい業務を代行いたします。
子育てなどで働く時間・場所に制限のある方や、定年退職後にこれまでの知識・経験を生かして活躍して頂ける方へ業務を依頼して、これらの作業を実施して頂くスタイルも可能です。

アウトソーシング  業務改善

テレワーカーや連携先企業と強いつながりを軸に、バックオフィス業務のアウトソーシングを受託します。

TELEWORK
リコネクト
サービス導入事例

制度の整備 リスクマネージメント

制度の整備 リスクマネージメント

地震、豪雨等の災害により事業が中断しないよう、もしくはその影響を最小限に抑えることができるように、事業継続計画を策定するサポートをいたします。セキュリティ対策同様、事業継続計画を準備しておくことは、対外的な信頼にもつながります。
さらに、企業型確定拠出年金制度(401k)の導入提案、使用者賠償責任保険等、企業をしっかりとサポートするための生命保険・損害保険等のご提案も行っています。

BCP(事業継続計画)策定支援

災害などのリスクが発生した場合、業務が中断しないよう、また万が一中断しても被害を最低限におさえられるように、業務継続について戦略的に計画を立てるお手伝いをします。BCPを準備しておくことにより、対外的な信頼性の向上にもつながります。

BCP(事業継続計画)策定支援
サービス導入事例

生命保険・損害保険・その他関係企業サポート業務

生命保険・損害保険の代理店、弊社関係企業の代理店・取次店業務を行います。

株式会社 イーセル
サービス導入事例

アップデート導入フロー

課題確認

まずは御社の抱えている課題を確認します。
多くの場合、部分的な課題を取り上げて問題視されるケースが多いのですが、実際には、もう少し視点を上げて、周辺業務を含めた業務の見直しを行う必要がある場合がほとんどです。課題の確認、方向性の確認はしっかりと時間を取って行います。

御社の抱えている課題を確認します

ヒアリング・実地調査

課題を確認し、問題点を推定したら、実際の業務や現場の方のご意見を
ヒアリングいたします。

実際に、ヒアリング後の報告や、打ち合わせだけでもお互いの業務が見える化され、それぞれの業務の意味を考えるよいきっかけとなります。

実際の業務や現場の方のご意見を ヒアリングいたします

課題抽出、提案プレゼンテーション

IT・ツール有りきではなく、根本的な課題解決に沿ったサービスを
ご提案します。

特に人事労務関連は、各社サービスを利用している実績があり、御社の状況に合わせて様々な組み合わせによる提案が可能です。また、部分的な課題にとどまらず将来的な事業展開も視野に入れて、サービス・課題解決策をご提案します。

根本的な課題解決に沿ったサービスを ご提案

解決案の選択

事業へのインパクト、費用、導入コスト・期間などを検討の上、
どういった方法で課題解決を行うかをともに決定します。

解決案の選択

導入支援、研修、フォロー

決定したサービスに伴って、必要であれば導入支援をいたします。
データをまるごとお渡しいただき、1からおまかせ頂くものや、社内担当者の方が使いこなせるようにフォローする研修、もしくは従業員説明会などの実施を行います。

導入支援をいたします